Piloter l’exécution de la Stratégie

Assurez l’atteinte des objectifs annoncés à court terme tout en maintenant votre trajectoire stratégique à moyen terme (voire long-terme).

Notre concept est unique au monde car il est le seul à avoir relié la stratégie, l’exécution, le cap stratégique avec la performance des équipes dirigeantes grace à un focus sur les résultats.

Fédérez votre équipe dirigeante en les engageant dans la prise de décisions lors des sessions d’intelligence collective au sein de nos Steervision Centers™ avec une force de travail sur les projections anticipatives au sein d’une stratégie adaptative et dynamique.

Jusqu’à l’atteinte des objectifs, nous optimisons la rapidité et l’agilité dans les prises de décisions lors des sessions collaboratives que nous animons en intelligence collective avec les membres de votre Comité de Direction ou Comité Exécutif.

Notre salle de pilotage stratégique offre une solution humaine & digitale dynamique pour le pilotage stratégique.
Nous sommes les pionniers de la seule structure capable de vous remonter les informations formelles et informelles, offrant une clarté visuelle au PDG de la situation actuelle et à venir de son entreprise et de l’avancement de sa stratégie. Tous les points de dysfonctionnements sont traités lors des sessions d’animation et de prises de décisions en intelligence collective.

Nous avons créé une phase encore méconnue en ce qui concerne la stratégie : le pilotage même de l’exécution !

Les entreprises ont l’habitude de formaliser, aligner, décliner et exécuter mais ne savent pas comment concrètement gérer « le pilotage de l’exécution ». Or, ce pilotage précis permettra de réagir au plus vite aux événements qui viennent percuter votre cap stratégique, permettra une prise de décision efficace grâce à la bonne remontée d’informations et créera l’agilité dans la mise en œuvre des actions.

En finir avec les enjeux et égos déplacés ainsi que le focus sur les objectifs individuels pour instaurer une cohésion et une dynamique d’équipe collaborative, capable de travailler en transverse vers des objectifs communs, en toute transparence, écartant les non-dits, pour rendre votre équipe dirigeante performante.

Experts depuis plus de 30 ans en « Lead Facilitation », formés par les pionniers des Work-Out et ayant nous-mêmes formé notre réseau de plus de 2000 « Lead Facilitators » à travers le monde, nous maîtrisons toutes les techniques d’intelligence collective, nous permettant d’animer toutes les sessions de travail au plus haut niveau des entreprises à savoir les Comités de Direction et Comités Exécutifs.

Partenaires engagés auprès des dirigeants, nous renforçons le leadership du PDG en optimisant le mode de fonctionnement de son équipe CODIR / COMEX, en lui offrant un visuel global sur toute l’activité de son entreprise, complété d’indicateurs de projections anticipatives pour une compréhension efficace des avancées stratégiques afin de conserver un avantage concurrentiel. Nous sommes les seuls à détenir une telle méthodologie avec une technologie associée.

De plus, nous libérons le temps nécessaire à accompagner le PDG dans l’écoute de ses préoccupations afin d’envisager avec lui les solutions capables de répondre aux complications de son environnements et de ses fonctions.

Dans un environnement où le changement est devenu une constante, seule votre capacité à vous adapter et à anticiper au mieux les potentiels problèmes, seront des atouts non négligeables pour réagir avec agilité et adapter toute l’organisation au plus vite. Cela demande d’implémenter une culture du changement et de d’intégrer cette nouvelle culture dans l’ADN de l’entreprise, le changement devant être une notion normalisée.

Mais si la culture de l’entreprise doit être réadaptée, il s’agit que la technologie suive aussi pour que le PDG puisse diriger différemment. En effet, conduire avec une carte des routes en format papier vous mène toujours à votre point d’arrivée mais, dans le contexte actuel,… en retard ! Tout comme le GPS de votre véhicule vous permet d’anticiper les embouteillages, les travaux, les minutes perdues, et trouver le meilleur itinéraire, il en est de même pour mieux diriger aujourd’hui avec le GPS Stratégique, une aide au pilotage stratégique hors norme !

Nous l’avons nommé « Steervision Center™ ». Nous l’animons en intelligence collective et méthodologies collaboratives tous les mois avec votre Comité de Direction/Exécutif. Un concept dont nous sommes les pionniers.

Pour mettre en œuvre les décisions plus rapidement, la clé est de renforcer l’appropriation de ces décisions. Pour cela, l’équipe dirigeante doit travailler collectivement avec leurs propres équipes sur l’analyse des causes racines des dysfonctionnements. La pratique du travail collaboratif via l’intelligence collective doit être diffusée sur l’ensemble de l’organisation.

L’agilité ne sera possible que si on anticipe les dysfonctionnements.

Pour prendre les bonnes décisions plus vite, il est nécessaire d’être alerté au plus tôt des évolutions possibles afin d’anticiper. Il ne s’agit pas d’avoir une boule de cristal pour prédire l’avenir mais de savoir écouter et exploiter les signaux faibles que le marché, les clients ou les concurrents envoient malgré eux. Vous avez dans votre organisation de nombreux experts dans leur secteur / domaine qui connaissent bien ces signaux faibles. Notre méthodologie d’intelligence collective aidera votre équipe dirigeante à écouter cette remontée d’information.